在職場(chǎng)中，你是一位怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者?許多人認(rèn)為，倘若在職場(chǎng)上充當(dāng)一個(gè)咄咄逼人、手段強(qiáng)硬的“女魔頭”,就算能贏得一時(shí)的成就，也許會(huì)輸?shù)粢皇赖氖聵I(yè)和口碑。就像電影《時(shí)尚女魔頭》里的米蘭達(dá)，作為時(shí)尚雜志《天橋》總編，她性格強(qiáng)勢(shì)，冷酷無(wú)情，對(duì)下屬要求頤指氣使、居高臨下、要求嚴(yán)格，雖說(shuō)她在事業(yè)上取得了很大的成就，人們卻對(duì)她又怕又敬，沒(méi)有人愿意靠近她，她在生活中沒(méi)有一個(gè)交心的友人、沒(méi)有一段長(zhǎng)久的婚姻、沒(méi)有完美的親情。

然而，德國(guó)的研究者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些“和藹可親”、具有高情商的職場(chǎng)女性，她們和那些更具有“男性氣質(zhì)”、作風(fēng)硬朗的職場(chǎng)“女魔頭”比起來(lái)，一生中要少掙上4萬(wàn)英鎊（約合人民幣42.7萬(wàn)元）

溫柔、細(xì)致、善解人意，許多年來(lái)，曾被視為女性在職場(chǎng)上披荊斬棘的獨(dú)門(mén)武器。然而，許多領(lǐng)導(dǎo)者雖然做到了這些，卻由于缺乏管理者應(yīng)有的強(qiáng)勢(shì)，很難用嚴(yán)格的規(guī)矩管理下屬，反而使公司陷入為生存苦苦掙扎的困境。

　　那么，作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能進(jìn)行有效地管理呢?現(xiàn)實(shí)證明：職場(chǎng)上，強(qiáng)勢(shì)才是生存之道，關(guān)鍵在于如何發(fā)揮好這一點(diǎn)。廣州心理咨詢(xún)為您支招，管理者如何發(fā)揮職場(chǎng)“強(qiáng)勢(shì)”。

　　一、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)中的“強(qiáng)勢(shì)”

　　很久以來(lái)，許多人認(rèn)為，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很高的情商，富有凝聚力、親和力，善于進(jìn)行人際溝通，能和同事、下屬融洽相處。

　　其實(shí)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要善于人際溝通，更需要有一定的“強(qiáng)勢(shì)”。職場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)是，本著公司商業(yè)利益至上的原則，在對(duì)待某些方向性的決策，或執(zhí)行層面的問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出一種強(qiáng)大的氣場(chǎng)和內(nèi)在的自信，用自己果敢的決定、不容置疑的態(tài)度去推動(dòng)決定的執(zhí)行。

　　二、強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)需要有強(qiáng)勢(shì)的資本

　　員工面對(duì)強(qiáng)勢(shì)上司，暗暗使壞的例子發(fā)生過(guò)許多。有些領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬的每一步行動(dòng)總是喜歡發(fā)號(hào)施令，雖然員工都已經(jīng)很努力、很辛苦，還是不依不饒，下面人稍有不慎，開(kāi)口即罵。長(zhǎng)此以往，下屬積壓了許多憤怒的情緒，終有一天爆發(fā)，懈怠工作，給公司造成了巨大損失。

　　強(qiáng)勢(shì)，不是獨(dú)斷專(zhuān)行、強(qiáng)橫，更不是虛張聲勢(shì)。強(qiáng)勢(shì)首先要能有強(qiáng)勢(shì)起來(lái)的資本。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不具備強(qiáng)勢(shì)背后足以令人信服的自信和能力，他的強(qiáng)勢(shì)會(huì)成為一把雙刃劍，傷人傷己。因此，要在職場(chǎng)中強(qiáng)勢(shì)，首先要充實(shí)自己，提升自己的能力。

　　三、既“冷酷無(wú)情“，又敏感掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的情感

　　在職場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)生態(tài)的背后，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是下屬，都有著微妙的心理訴求。要獲得成功，商業(yè)利益永遠(yuǎn)在員工需求之上，你要學(xué)會(huì)“冷酷無(wú)情”。但同時(shí)，你更需要知道，如何去溫柔地做出無(wú)情的決定。